8月5日，中化集团召开2020年扶贫工作推进会，学习贯彻习近平总书记关于扶贫工作的重要指示，落实党中央、国务院关于脱贫攻坚的决策部署，总结上半年扶贫工作进展，部署推动下阶段工作，确保全面完成脱贫攻坚各项任务目标。中化集团党组副书记李庆出席会议并讲话。集团副总会计师陈树民、集团扶贫工作领导小组成员单位有关负责人，各事业部援助扶贫工作负责人及集团派驻各地援扶干部参加会议。

会议听取了援扶干部和各事业部扶贫工作开展情况汇报。李庆代表集团党组回顾总结了2020年上半年扶贫援助工作，对下半年工作进行安排部署。

会议指出，上半年，中化集团上下坚决贯彻落实习近平总书记在决战决胜脱贫攻坚座谈会上的重要讲话精神，对扶贫援助工作重要性的思想认识明显提升；加强领导、上下联动的工作格局持续完善；突出农业产业扶贫重点、发挥企业优势精准帮扶的工作思路愈发清晰；克服疫情影响，全力完成任务的实际行动坚决有力、效果明显。一是不断提高对决战决胜脱贫攻坚工作重要性的认识。集团上下对扶贫工作重视程度不断提高，对脱贫攻坚事业在治国理政中的重要位置、事关全局的重大战略意义、对全面建成小康社会的重要作用有了全新和更为深刻的认识；二是切实加强对扶贫援助工作的领导和部署。中化集团党组会专题研究部署全年扶贫援助工作，扶贫办组织召开集团扶贫工作会议具体推动布置，各事业部也纷纷召开会议研究制订工作计划，全集团形成了加强领导、上下联动的工作态势。班子成员深入内蒙扶贫点调研指导，增加扶贫资金600万元，有力推动了整体扶贫工作的开展；三是克服疫情影响，推动扶贫重点任务目标达成。在公司定点扶贫地区内蒙阿旗、林西，MAP扶贫农场种植规模扩大至1.2万亩，MAP扶贫农场增加至9座，MAP技术服务中心增建至2个，带动了农民增收致富。各事业部通过各种渠道采购贫困地区农副产品并帮助对外销售，解决产品滞销问题。组织开展“小康讲堂”云培训，培训受援地基层干部4700余人，技术人员2100余人，有力提升了基层干部精准扶贫、精准脱贫能力。“圆梦行动”捐资金额创新高，1800余名贫困学生受益。各事业部也结合自身实际，发挥业务优势，做了很多有益的工作，为决战决胜脱贫攻坚作出了积极贡献。

会议要求，决战决胜脱贫攻坚已经开始倒计时，中化集团及各单位要按照党中央有关部署，认真落实习近平总书记在决战决胜脱贫攻坚座谈会上的讲话精神，坚持“四个不摘”的原则，聚精会神、心无旁骛、毫不放松地把收官阶段的各项工作做好做实。

一要提升认识、加强工作领导。进一步深入学习领会习近平总书记关于脱贫攻坚重要论述，从讲政治的高度理解、认识脱贫攻坚对全面建成小康社会的重大意义，按照“履行责任、稳中求进、精准务实”的总体原则，坚持构建“集团党组领导、扶贫办统筹协调、各事业部党委积极参与、上下联动”的工作格局。各事业部要进一步理清思路，相关负责人要亲自督促推动本单位扶贫工作计划和《责任书》任务的落实，加强沟通协调与整体联动，不断扩大规模效益、资源利用率和社会影响力。

二要突出重点，实施产业扶贫。发挥集团农业产业优势，集中力量，持续推动MAP技术服务中心和示范农场的脱贫攻坚带动作用。把MAP产业扶贫的规模再扩大，品质再提高，科技内涵再丰富，促进农牧民增收致富，为国家乡村振兴战略做出贡献。把集团确立的一批涉及当地老百姓民生改善的项目落地实施好。例如内蒙古的乡村卫生院项目，农村牧区幼儿园项目，西藏的吉汝村美丽边疆小镇民居改善和高原供水项目，青海的马海村哈萨克族学校教学楼项目等，按照年初计划高质量、高标准实施好，确保按期建成、及时投用，切实解决当地农牧民“两不愁三保障”突出问题，聚焦和回应民生关切，改善贫困地区基本生产生活条件。

三要多措并举，全面完成任务。在消费扶贫方面，集团工会和各事业部要结合实际，采用内部购买和外部推销等多种方式，帮助贫困地区产品销售。在教育扶贫方面，继续做好“圆梦行动”，并持续开展好“小康讲堂”云培训，培训更多的基层公务员和技术人员，提升能力水平。在就业扶贫方面，按照中央“六稳”、“六保”工作任务的要求，统筹各事业部拿出更多岗位优先面向贫困地区招录，在岗位精准设置、匹配及对接等方面加大力度，提升成效，力争超额完成年度扶贫工作责任目标。