中化集团“塑造杰出领导人”系列研讨会日前圆满结束。自2012年12月起，系列研讨会共举行了9场，参加研讨会的近160名中化集团关键岗位人员通过学习领导力理论和模型，接受测评反馈并参加组织氛围研讨，进一步加深了对领导力发展重要性的领会，也更好地了解认识到自身领导力的培养发展方向。

此次系列研讨会是2012年8月启动的“中化领导力发展”项目的重要内容之一，研讨会的圆满结束标志着“中化领导力发展”项目取得阶段成果。目前“中化领导力发展”项目已完成领导力素质模型、关键岗位任职标准的制定，以及首批160位关键岗位领导力测评等工作。

集团副总裁韩根生，集团党组纪检组长、总法律顾问罗东江，副总裁潘正义、张志银、王引平、杜国盛，集团总裁助理张学工、钟韧，以及中化化肥CEO冯志斌、方兴地产董事长何操、中化国际总经理张增根等分别参加了分管领域的研讨会。

韩根生副总裁指出，各级管理者为公司近十五年来的腾飞发展作出了贡献，当前公司面临新的发展阶段，“中化领导力发展”项目旨在帮助各级领导者适应公司发展所提出的新要求，丰富领导风格，弥补领导力上的“短板”，通过领导力提升带动公司取得更大进步。韩总表示，企业组织氛围的进一步提升和改善，需要各级管理者共同努力，设定改善目标，从一点一滴做起。韩总勉励全体关键岗位人员做厚德载物的人，并强调，杰出的领导人都是普通人，只不过他们具有非凡的决心和与众不同的毅力。

根据计划，今年中化集团将进一步开展分层级、分梯次的领导力发展工作，在全集团范围内持续实施“中化领导力发展”项目。