5月28日，中化集团下属中化化肥有限公司举办2014年度精益管理及管理提升培训，这是公司年度精益管理重点工作之一，以进一步培养精益带级人员，推进公司精益管理工作更全面、更深入、更扎实地开展。来自中化集团总部的讲师就精益管理的基本理念、主要方法和工具等概论作了介绍，并结合具体案例，点出了精益管理对于中化的意义，也用生动饱满的实践故事感染了每一位参训人员。

此次培训，主旨是为了让学员切实掌握在工作中发现问题的途径，以及解决问题的方法。从员工身边的点滴小事做起，围绕重点工作不断改善，为公司发展建言献策。

培训通过分组讨论演练的形式，为参训人提供了“行胜于言”的机会。结合当前中化化肥的实际情况，每个小组选择一个正在推进中的精益项目案例，通过全员共同参与、实际互动演练、集中归纳总结，不但锻炼了发现问题、解决问题的能力，更让每一个人清晰理解和把握了精益思想的精华所在、精益管理的秘诀所在、精益工作的窍门所在。在案例讨论、互动环节，现场气氛非常活跃，不仅对各自负责的精益项目明白了如何修正、推进，也对未来工作产生了很大启发和帮助。