5月29日-6月1日，首期“中化集团公司青年干部轮训班”（简称中化青干班）在北京开班，并举行了首次集中培训。中化集团总裁刘德树来到首次集训现场，与学员深入交流。中化集团副总裁韩根生，集团党组纪检组组长、总法律顾问罗东江，集团总会计师杨林担任中化青干班学员导师，罗总同时担任班主任。

中化青干班旨在促进参训学员转变观念、强化意识、拓展视野、掌握方法、提升综合领导力素质，其学员均为中化集团“70后”关键岗位人员。

首期青干班将围绕“创新思维模式”、“打造高绩效团队”、“提升组织效能”三个专题，通过集团领导授课、外部培训、集中研讨、高管辅导、外部交流等方式，分批对青年干部实施轮训。

罗总在开班致辞中指出，创业是中化的灵魂，创业者精神是中化管理者应有的特征, 作为集团公司关键岗位队伍中最年轻的群体，“70后”肩负着薪火相传、继往开来、实现集团第三次创业目标的重任。青干班重点要解决创业过程中的三个问题：一是怎么想，即认识问题；二是靠谁做，即组织问题；三是怎么做，即技能问题。在随后的开班第一讲中，韩总作了题为“从企业文化和价值观看公司战略”的讲座，结合中化集团在战略推进过程中的故事、案例，剖析了企业文化在战略发展中的作用。韩总指出，中化集团在过去十余年取得的成绩是在“做人做事”价值观的基础上，坚定执行战略的结果。面向未来，中化人要有理想、有梦想、有事业心，还要有激情和勇于坚持。关键岗位人员要深刻理解公司价值理念和战略发展的内涵，要“有所为、有所不为”，做“现实的理想主义者”。

5月31日，刘总来到集训现场，与学员代表围绕职业成长经历进行了深入交流和经验分享。刘总指出，作为一名企业领导人，要树立强烈的责任感、使命感、危机感；要有远见、有匠心；要真诚，真诚是团队建设的基石，公平公正是管理企业的基本原则；领导要谋长远、谋大事，要不断修炼德行、品质和心境，牢记自身“创业者”、“职业经理人”和“投资者”三位一体的角色，处理好“功名与生命”、“生命与财富”、“得到与失去”三个关系。刘总勉励大家，要继承中华民族优秀的文化传统，以铮铮铁骨和浩然正气，迎接第三次创业的成功。