这里,是一个战场,正进行着一场项目建设的大决战。
中化集团下属中化泉州石化有限公司(简称中化泉州石化)的1200万吨/年炼油项目的主厂区,全部由围海填地而形成,近250万平方米的面积上,一个个平地而起的大型设备、一台台轰鸣的机器、一辆辆往来穿梭的载重汽车、一场场生产建设会战、一排排迎风飘舞的安全和质量宣传标语、一位位顶着酷暑争分夺秒的创业者;距离主厂区17公里的青兰山,一座座大型储罐稳如磐石、迎海而立……一幅宏大的项目建设画卷,呈现在记者眼前。
一个现代化大型炼化企业,正在这里露出峥嵘。
中化泉州石化主厂区一隅。
5+2、白加黑,项目建设不等闲
“全体参建人员正按照工程控制指挥部的要求,全力以赴为年底建成、生产出合格产品的目标努力。”中化泉州石化副总经理、工程控制指挥部总指挥王宗国对记者说。
8月26日一大早,王宗国便急急前往工程控制指挥部,参加一个汇报会。“每天大家的工作时间都远远超过规定的工作时间,每周至少多工作一天。无特殊情况,各部门会议都安排在下午四点以后召开,工程控制指挥部例会和生产准备方面的会议都安排在晚上七点以后召开,就是为了给项目建设多腾出时间来。”王宗国边走边说着,在这个项目建设最后“决战”的关键时期,他每天的日程安排得满满的,记者只能“强堵”才能和他聊上只言片语。
今年是泉州石化炼油项目建设的决战年,目前土建工作基本结束,大件设备吊装工作已经全部完毕,全面进入工艺管道、电气安装阶段,正处于第二个安装工程百日会战,工作节奏非常紧张。
“六点钟我们就要到现场了。”因为施工人员的班车多在六点半之前就来到现场,中化泉州石化HSE部的马跃田和梅小军,在大多数人还在梦乡中的时候,便和施工人员一样,早早开始了每天的工作。“项目现场早上六点半以前、晚上七点以后,工作人员相对比较少。可越是这个时候,越有可能发生安全隐患。”他们俩几乎天天都住在厂区,为的就是能够早早来到现场。“请您出示一下焊工证。”看到一处工地上焊工已经开始了工作,马跃田走上前去,仔细核查起来。
时间刚过上午七点半,各施工班组在由集装箱改造成的临时房屋前完成了安全晨会后,现场开始呈现出一片热火朝天的景象。
常减压装置被称为项目现场的“一号工程”,因为原油进入厂区后,首先就要来到这里做第一步处理。“我一上班就会来到这里,这是我的‘心头肉’啊。”负责管理这一区域的催化项目部黄昌龙准时来到这里,“每天在现场这样泡着,随时解决问题,心里才踏实。”黄昌龙总是随身携带几块手机备用电池,因为电话太多,“我就在现场呢,走不开,你赶紧过来找我吧。”正说着,黄昌龙的电话又响了起来。
尽管已经入秋,但泉州的天气依然暑热难耐,烈日高悬,人在外边呆上几分钟便汗如雨下。而在冒着酷暑坚持工作的人群中,有两位背着小黑包的人,显得非常醒目,那是工程质量部的马小莉和陈万芳。“这小黑包都成了我们的标签了,我们在包里装着相机、手电、盒尺、标尺等等,随时拍、随时量、随时测。”
工程质量部的人每天都要绕着厂区走好几圈,穿行在这钢铁“森林”之中,巡查质量问题的“蛛丝马迹”。“我们是最不受欢迎的人,因为总是给人家挑毛病。”马小莉擦着汗说。
“这样不行啊,不管什么原因,赶紧把这里重新轧平。”马小莉发现有一块钢板有些弯曲,马上把施工人员叫了过来,并拿起相机把钢板照了下来,“我们每天这样走,就能给施工人员施加一种无形的压力。”由于常常扮“黑脸”,也由于长期的风吹日晒,马小莉被大家戏称“铁面黑包公”,但马小莉却一点也不在乎,“项目质量是百年大计,我把这道关把住了,晒黑点算啥。”
公用工程项目部的付占江一下午至少要跑四个地方,“凡是带‘全厂’两字的东西都归我管,每一个都是牵涉到全厂的事情,你说我急不急?”由于现场环境比较嘈杂,他总得粗着嗓子大声喊:“我这两条风线急着用,你们盘一下,还有几道口没弄好,下午下班前给我个答复!”待对方一点头,他马上开车奔向下一个目的地。
不知不觉间,美丽的湄洲湾已经入夜了,晚上9点的厂区内也安静了下来,远处又传来一组对话,说话的人语气挺严厉。“起早可以,贪黑绝对不行,有夜间作业票么?”“没有作业票就赶紧让工人们都下来!” 原来是马跃田和梅小军,他们依然还在现场巡视着,铁面无私,毫不马虎。“我对你们严重警告一次,再让我发现就把你们清出现场!”
在制止了这里的违规施工后,两人又奔向了下一个工作点,慢慢消失在夜色之中,他们的夜查得要十点钟才结束。
“尽管一共就一千多人,但泉州石化每个人工作都特认真、特负责,工作效率非常高,这一点我印象太深了。”中石化四公司现场经理唐崇滨这样向记者讲述着他的感受。
早动手、先布局,生产营销准备忙
“焦炭塔的操作要点是什么?”“蜡油循环的目的是什么?” “安排工作时工人对你的决定有不同意见,你该如何解决?”“如果你的想法和领导的想法有冲突,你该如何处理?”……
8月27日下午3点,在生产准备部门办公的临时建筑中,正在进行班组长竞聘,面试官一个个既涉及专业、又涉及管理的问题,面试气氛略显严肃而紧张。“尽管正式生产还没有开始,但我们要提前一步,做到组织到位。” 炼油一部主持工作的副总经理宋寿康对记者说,通过笔试、面试和民主评议等环节,要选出综合素质最强的人担任班组长,为生产的顺利开展做好充分准备。
“我们每天晚上都要开会,大家一起总结当天发现的问题。” 目前,中化泉州石化已经根据生产阶段的要求完成了组织结构的优化,生产管理部主持工作的副总经理陈晓光和他的同事们天天往现场跑。“尽管我们是生产人员,各个装置还没有从工程建设环节交到我们手上,但我们不能闲着,也要全面参与到工程建设之中。我们利用自己的经验,帮着现场监督检查大件设备开箱、管线预制、阀门打压、隐患排查等相关工作,已经提前开始了‘三查四定’工作。”
“公司给了我们一个很好的营销平台,但是每年1200万吨这个数字,也具有相当的挑战性。”市场营销部总经理肖宾深感责任重大,“尽管目前还处于工程建设、生产准备阶段,但营销工作也要提前做准备,出门去找客户,把客户落到实处,上半年我们的成品油和化工品都已争取到不错的意向销售量,为产品出厂吃下了一颗定心丸。”。
在距离主厂区17公里的青兰山,12个十万立的原油储罐和13个两万立的成品油储罐非常醒目。“青兰山库区基本建设已经完成了。”厂外储运项目部总经理刘立钢兴奋地说,尽管如此,他的日子依然忙碌。“码头、储罐即将投入使用,第一场战役,我们一定要打个漂亮仗。”在刚刚为完成大件设备运输立下汗马功劳的外走马埭码头,5号至8号泊位的施工正在紧张地进行着,“正式生产以后,所有固态产品都要从这里出海,我们一定要把工作抢在前面。”刘立钢的话掷地有声。
中化泉州石化主厂区全部大件设备吊装完毕。
勤沟通、多理解,团结协作保目标
“项目建设每到重大节点的时候,中化的领导都会亲临现场。”在中国石化工程公司项目经理李建眼里,中化泉州石化的负责人都没有架子,都是干实事的人。“他们经常搞现场‘突然袭击’,对现场的情况非常上心,这也给所有参建单位都鼓了很大的劲儿。业主方从上到下都这么辛苦,我们更要努力把工作做好,让业主满意。”
“无论从安全管理、质量管理,还是施工进度,中化泉州石化项目都是我所见过的最好的炼厂项目。一般项目只设一个项目部,中化泉州石化这个项目还专门成立了指挥部,领导坐阵,亲自过问,使工作效率得到很大提升,可以说是做到了又快又好地解决问题。”一提到一起合作的泉州石化的人,中石化四公司的唐崇滨经理又打开了话匣子。“有一次现场停电了,我们上千人只能在工地上干等着,我是个急性子,想也没想就给王宗国副总经理打了个电话,他马上帮我们协调,安排抢修,还特地给我回了个电话,告诉我们大概多长时间之后就能通电了。”
这件事给唐崇滨留下了深刻的印象,“中化泉州石化的内部沟通效率非常高,我接触过的人都特别痛快,有时还会给我们安排‘绿色通道’,大家心往一处想、劲往一处使,有什么困难不能克服呢?”
“现场施工量大,交叉施工多,操作非常复杂,大大小小的问题层出不穷,需要我们一个一个去解决,所以协调好各施工单位格外重要。”工程管理部总经理戴杰负责项目的总调度工作,“打个比方,我们就像是交警,要不断地疏通堵车的情况。”每年下来,工程管理部要牵头组织100多个协调会和90多个专题会,“调度工作天天要处理矛盾和问题,这份工作就像是一个圆圈,既不能出圈、也不能不完成圈里的,只有勤于沟通,大家才能互相了解得更多,也互相能有更多一份的理解。”
中化泉州石化与建设单位的工作人员在施工现场,就工程质量细节作沟通。
蓝天、海风、碧浪、骄阳,在这里,激情与豪迈无处不在,每一位创业者都在忘我拼搏。中化集团副总裁、中化泉州石化总经理杜国盛在公司年中工作会上的讲话,不时在大家心底激荡,“尽管来自五湖四海,但我们都是怀着崇高的理想和远大的志向来到这里,投身于泉州石化的建设事业,我们每一个人都和泉州石化紧紧地联系在一起。我们一定会咬定目标不放松,鼓足干劲、迎难而上、拼搏进取,努力创造无愧于历史、无愧于使命、无愧于自己的一流工作业绩,为把泉州石化建成世界一流规模的炼化企业,实现‘国内领先、国际一流’的目标而努力奋斗。”
潮涌湄洲湾,创业正当时。中化泉州石化项目作为中化集团第三次创业征途上具有代表性和标志性的项目,在一位位可敬可爱的创业者的忘我努力下,正慢慢从图纸变成现实。
作者:唐帅 邵华