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梅溪湖畔的“开拓者”——记中化集团劳动模范、方兴地产副总经理张志超

时间:2013-07-18     来源:中化集团
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“岳麓山上雨初晴,烟云散,残阳红。几竿修竹,雨过尚清莹……梅溪湖畔夜空朦,银钩明,扁舟轻。携手佳人,把酒听琴声。”6月22日,一位即将入住长沙梅溪湖国际新城的业主漫步梅溪湖畔时,即兴创作了《江城子·梅溪湖》。

今日的梅溪湖,青山夹岸,碧水环抱,群楼错落,路网阡陌,成为一座以湖为中心、山为依托、河为脉络的生态宜居新城。三年前,当中化集团在港上市企业方兴地产(中国)有限公司副总经理张志超第一次来到梅溪湖时,映在他眼前的是一片零乱的荒地滩涂,断难产生这般的诗情画意。然而正是张志超和奋战在梅溪湖畔的创业者们,用他们的勤劳智慧,让昔日的“南泥湾”变成了今日的“好江南”。

和时间赛跑

2011年,是张志超职业生涯的重大挑战之年。当年1月26日,方兴地产成为长沙梅溪湖国际服务和科技创新城开发招募项目(简称梅溪湖项目)的投资人。梅溪湖项目初期投资逾百亿元,总投资预计将超600亿元,是方兴地产也是中化集团迄今最大的投资项目;项目占地超万亩,开发业态多、建设周期长、技术要求高、资金投入大,而方兴地产之前没有做过一级土地与二级开发联动的项目;同时,要实现当年投入、当年盈利,项目运作面临着空前的压力。

这个艰巨的任务谁来执行?作为一名90年代初即投身房地产行业,2000年加入方兴地产旗下金茂集团的地产人,张志超先后在多个岗位和重大项目上摸爬滚打,积累了丰富的行业经验。同时,张志超全程参与了梅溪湖项目的前期工作。

“没有底,这是肯定的。我之前没有做过这么大的项目,也没有做过一二级联动开发项目,所以当时领导征询我的意见时,内心多少有些忐忑。但是人生能有几回搏呢,公司的信任也是对我最大的鼓励。”张志超说。

2011年2月,方兴地产长沙公司注册成立,张志超任总经理。他带着四个人组成的“小分队”,火速奔赴长沙。租个办公室、拼几张桌子、搬几把椅子……他和他的伙伴们就迅速投入到长沙公司的创业工作中。“当时办公室没有装修,条件非常简陋,大家围在一起办公,张总和我们一起工作,经常忙到半夜。湖南饮食麻辣、油腻,大家经常闹肚子。那段时间张总经常鼓励我们,大家干劲很高。”方兴地产长沙公司总经理助理朱强记忆犹新。

基础工作完成后,张志超火速“招兵买马”。“作为梅溪湖项目的黄埔一期,第一批员工非常关键。虽然人手亟缺,但张总还是要求宁缺勿滥,不管再忙,他都会亲自对每个应聘员工进行最后一轮面试,确保每个员工的质量。”方兴地产长沙公司综合管理部同事回忆道。2011年4月,队伍齐了,流程顺了,项目工作进入正轨,张志超的事务更多了,经常加班到深更半夜。外出办事或者出差回来,不管多晚,他往往先赶到办公室处理各项事宜,确保第二天工作顺利推进。

张志超的以身作则和敬业精神感染了身边的每个员工,整个团队保持了高亢的战斗力。经过不懈努力,梅溪湖项目2011年度实现收益5.13亿元(不含自拿地),完成了方兴地产下达的“保三争五”的目标,兑现了对集团当年投入当年盈利的承诺。来之不易的成绩,让大家都欢呼雀跃。张志超很欣慰,这支队伍通过不懈的努力,终于打赢了第一仗。但他也未有丝毫松懈:前方还有更多的挑战。

顺着市场的藤摸瓜

在营销方面,张志超有独到理解:“梅溪湖项目一二级联动开发,是城市开发模式的大胆创新,没有太多经验可以借鉴,只能在实践中摸索道路,在创新中寻求发展。”因此,在梅溪湖项目中,张志超一边发展,一边思考,积极探索市场规律,摸索出了一系列经验。

梅溪湖项目不仅承担着方兴地产发展的战略目标,也承担着长沙市探索“两型社会”的重要使命。因此,张志超的团队从一开始就严格执行高起点、高标准,区域规划、景观设计、工程建设、公共交通、节能降耗等方方面面,都追求卓越,全力打造精品项目。2012年,梅溪湖国际新城跻身国家住建部批准的首批8个国家绿色低碳示范城区之一;入选首批国家智慧城市90个试点之一。

梅溪湖项目要吸引更多的企业和市民,除了项目规划和建设外,还要加强市政交通设施和周边配套。张志超积极与政府保持沟通,获得了理解与支持。地铁2号线贯穿梅溪湖,国际文化艺术中心落户梅溪湖;通过与政府合办国际灯光节和元宵节灯会、花卉艺术展、国际文化艺术周等,两年内的数次大型活动吸引了超过500万人次的市民和游客,让大家感受了梅溪湖的魅力和价值;承办并冠名2012年全国公路自行车锦标赛,让梅溪湖走向全国;2013年4月,长沙大河西先导区管委会顺利入驻梅溪湖国际研发中心,进一步奠定了梅溪湖的长沙城市新中心地位。

梅溪湖片区内规划的四所小学、三所中学本是“不得不做”的配套工程,张志超提出了“变配套为引领”的创意:“教育是家庭的头等大事。梅溪湖要让业主安居乐业,就必须要做好教育配套,通过引进名校,带动更多的市民选择梅溪湖,既带动了业务的发展,也体现了我们的责任。”通过努力,梅溪湖成功引进了包括长沙市教育局直属幼儿园、博才小学、长郡中学、周南中学等名校,从幼儿园、小学覆盖到高中,极大提升了区域价值。

今年2月下旬,受调控政策影响,市场形势急转直下。面对不利环境,张志超组织人员对长沙房地产市场进行研究,调研市场情况,积极探索应对之道。他根据分析研究结论,指导营销人员适时调整销售策略,并加强与潜在合作伙伴的沟通协调。在他推动下,上半年,梅溪湖项目成功实现对外土地公开挂牌出让约407亩,有效保证了全年营销目标的实现。

张弛有道 志在超越

早上四、五点钟,美丽的梅溪湖还沉睡在静谧中,张志超却已起身:喜欢早上在梅溪湖沿湖走一圈,是他到长沙工作后的习惯。几公里的环湖路,一趟走下来要1个多小时。“早上空气好,周围也安静,可以一边散步一边盘点一下近期的工作,同时也看一看工程现场,了解工程的进展情况,劳逸结合,有张有弛。”张志超说。

“这下,我们的压力更大了,张总以前负责工程管理,提的问题很专业也很细致。我们现在也每天去现场检查,力争将项目做到更好、更完美。”工程部负责人说。

一张一弛,文武之道。除了白天工作时间到访梅溪湖项目工地,晚上有空时,张志超也会去湖畔再走走,问问看房人和游客的看法。“有些市民说白天工作忙,晚上到梅溪湖来乘凉,想看一看楼盘,但营销中心已关门了。于是我们根据人流情况适当晚些下班,后来客户接待量确实上去了,也积累了不少有效客户资源。”张志超说。

工作中,张志超高标准、严要求;生活中,张志超非常亲和,关心员工的生活。他总不忘关心外派员工的生活,尽最大可能去帮助解决实际问题,让长沙外派员工感受到家的温暖。

一梅一溪一湖山,一心一意一世界。2013年,对于梅溪湖项目,仍然是一个非常艰巨和关键的一年,张志超和他的团队做好了准备,众志成城,全力冲刺目标,实现更大的超越。

“我刚到了‘知天命’的年岁,正是追求和实现人生价值的关键期。当然,鱼和熊掌不能兼得,对于家庭来说有一些牺牲,但这样的奋斗却能让人生更加充实。”张志超说。

作者:梁栋

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