今年是中国对外经济贸易信托有限公司（简称外贸信托）金融产品二部总经理王晓丽参加工作的第十个年头，也是她加入中化集团的第十个年头。十年间，她从稚气未脱的学生成长为业绩突出的骨干；十年来，在为事业无悔付出的同时，她也收获了家庭和幸福。

2010年，在外贸信托做了7年财务的王晓丽来到了金融产品二部，开始转型做业务。金融产品二部主要是创新型业务，底子薄、业务新、客户少，对王晓丽来说挑战非常大。她加快熟悉业务，以客户为中心，在合规操作、风险可控的前提下，兼顾当期效益，满足客户需求，不断涉足战略性业务和产品创新，带领金融产品二部在产品开发、战略客户维护和产品创新等方面均取得了突出成绩。凭借优秀的业绩和管理能力，很快，王晓丽担任起了金融二部总经理的职务。

2012年4月，外贸信托调整业务结构，另一个金融产品部门并入了二部。“本来部门2012年业绩目标就是加倍增长，任务已经很艰巨，如果加上新并入部门的业绩目标，一共就是1.38亿。全年已经过去1/3，能否完成任务？我当时心里也没有底。”接还是不接？一咬牙，倔强的王晓丽接下了这个“烫手山芋”。

“当时我们都觉得这简直是不可能的任务，一些员工打了退堂鼓，晓丽姐就鼓励大家，困难一定能战胜，任务一定能完成，不到12月31日那一天，我们绝不能放弃！”金融二部员工李曙光说。接下来的八个月，像是一场“马拉松式”的恶战。王晓丽回忆当时的紧张场景，“每个人负责的项目平均有20多个，不管客户好做不好做，我们都全力地去拼抢。”

2012年12月底，在大家捏一把汗的时候，金融二部的业绩出来了，全年超额完成，在公司完成预算过亿的六个部门中名列前茅。消息传来，金融二部一片欢腾。王晓丽悬着的心，终于落了下来。“其实既出人意料，也在意料之中。就像摸天花板一样，虽然有时候跳了几次都摸不到，但是你知道，每一次跳跃都离目标又近了一步。”王晓丽说。

加入中化十年来，加班、出差如家常便饭。“我基本一周出差一次，有时候哪周不出差，就觉得好像少做了什么事情一样。”王晓丽说。

王晓丽的敬业感染了部门的同事，也激发着大家的斗志。有一次，王晓丽接到成都一个客户的电话，她立即飞了过去。当得知客户和另一家信托公司合作了一个月非常不满意，希望外贸信托能够尽快拿出一套“更优”的解决方案后，王晓丽立即返程，回去和同事商讨对策，大家连续加班一周，最终拿出了令双方都满意的方案，成功地赢得了这个客户。

“我是去年大学毕业加入外贸信托的，在晓丽姐的指导下，我逐步接触业务，能够独立做一些项目。”在金融二部，像高雅慧这样的新员工还不少，司龄不足3年的员工占70%以上。

面对这些新员工，王晓丽倾注了很多的心血，担任着导师的角色，“年轻员工有激情，有想法，虽然工作经验和社会经验少一些，但是可塑性强，成长得也快。”王晓丽经常和年轻员工交流，了解他们的想法，根据每个人的兴趣和专长，进行有针对性的培养。在项目操作中，给新员工一些“练手”的机会。“有时候方案到我手上时，我还得改很多，但是几次下来，新员工就摸着门道、找到感觉了。这个时候很有成就感。”王晓丽说。

过去的十年，王晓丽一步一个脚印，见证了许多的精彩，也创造了自己的精彩。“爬上山顶时，才发现还没有到终点，还有更高的山、更壮丽的风景在前方。只有继续前进，一直爬下去，才能欣赏更美的风景，领略更多的精彩。”王晓丽说。

作者：梁栋