中化上海  陈万兵

　　对中化上海的杨晓萍以及她所带领的金石氟业管理团队而言，２００７年是充满挑战和成就的一年。从年初离开舒适、安逸的上海来到偏远的福建建阳，杨晓萍和她的团队刻苦攻坚，积极把握市场机遇，使得中化上海收购的福建建阳金石氟业有限公司和金石矿业有限公司（简称“金石项目”）取得了当年投入、当年管理、当年盈利的不俗战绩。

　　今年年初，监事会主席吴天林同志考察金石项目时，对中化上海金石氟业管理团队给予高度评价——“当年完成预算各项指标，说明中化上海团队有战斗力，实属不易；外派人员深入山区，坚守一线，兢兢业业为开创氟化工事业做贡献，令人敬佩，值得学习。”

　　从上海到福建建阳的直线距离有１０００多公里，用现代交通工具，几个小时就可以到达。然而，真正到那里入乡随俗，并开创一番事业却不是几个小时就可以解决的。

　　２００７年，中化上海经过实地考察和认真调研，收购了金石项目，公司从营销服务型向产业服务型转型迈出了坚实的一步。对于一个从外贸起家的企业来说，能否真正把这个有着大手笔投入的实业项目做好，不仅关系到公司战略转型的成败，更关系到公司的前途与命运，同时也给中化上海经营管理人员提出了挑战。经过严格挑选，杨晓萍、郭平、孔繁富和陈毅勤四人肩负着中化上海的重托，来到了福建建阳，开始了艰辛的创业之旅。

　　金石项目地处福建建阳偏僻的山区，当地生活设施简陋，气温常年湿热。派驻项目的四人深知身上的重任，没有讲任何条件，毅然放弃了上海舒适的生活条件，扎根到生产第一线从事艰苦而繁忙的工作。金石氟业总经理杨晓萍本来就有风湿病，建阳当地湿热的环境让她的风湿越来越严重，手关节已经肿得变了形，但她依然坚持工作；郭平新婚不久就离开妻子，负责金石氟业的采购、销售及实施１．５万吨ＡＨＦ扩建项目；孔繁富为及时将年度财务报表上报总部，不顾身患急病，连夜加班；陈毅勤刚出生不久的孩子生病住院，情况很严重，可第二天工厂里还有要紧的事情，为不耽误工作，他狠狠心留在了建阳，把带孩子的担子扔给了家里人……

　　在建阳，金石氟业项目团队用智慧和汗水为这个项目能够早日出成绩奉献着一切。在项目实施过程中，他们面对困难勇于拼搏、不断创新。项目管理团队入驻建阳后，在全力做好环境保护工作的同时，还带领当地的干部、职工积极改进生产工艺、提高采矿率。２００７年年初，矿产地质结构改变，造成原矿废石量增大，金石氟业管理团队经过仔细调研和摸索，通过增开一台破碎机等方法，提高了采矿率，保证了全年８万吨原矿产量。

　　２００７年年中，金石矿业公司提供的萤石精粉原料ＳｉＯ２含量偏高，影响了下游氢氟酸的产品质量。得知消息后，金石氟业管理团队几位同事立即冒着酷暑下到１００米深的矿井探察原因，井探后顾不上吃饭就召开会议，讨论解决方案。功夫不负有心人，矿业公司经过反复试验，圆满解决了精粉质量问题，保证了氢氟酸的产品质量。“我们每个人都憋着一股劲儿，只要看到销售额不断增长，再大的困难都是暂时的。”金石氟业管理团队成员真诚地道出了心中的感受，这种执着而无畏的精神一直鼓舞着他们不断前行。

　　精诚所至，金石为开。经过金石氟业管理团队的刻苦努力，２００７年这个项目取得了良好的业绩，完成销售收入７０２０万元，实现利润总额１５１１．９２万元，并做到了前期调研充分，并购后管理到位，持续发展保障有力。

　　取得良好的成绩，金石氟业管理团队每一个成员都露出灿烂的笑容，但他们没有止步，带着对新项目建设的期待和对公司美好明天的向往又开始了新的征程。