2010年8月15日，中种云南玉米种子加工中心一期项目（简称云南项目）呈现在世人面前，这座打破同类工程建设记录的现代化工厂收获了业内外由衷的赞许和惊叹。站在热热闹闹的开业现场，时任中种公司云南种业有限公司总经理的宁洪海却显得有些平静，他心里想的就是好好睡一觉。

面对一个投资上亿、工期短、任务重、且无任何前期建设相关经验可借鉴的项目，宁红海和团队在短短9个月完成了近乎奇迹的庞大工程建设。

如今回忆那一段经历，现任中种公司北方区域中心副总经理、中种公司张掖分公司常务副总经理的宁红海只说了15个字：“有压力、有挑战、有竞争、有发展、有收获。”其实围绕这个项目，宁红海和他的团队尝尽酸甜苦辣，决不似寥寥数语这般轻松。

“我们一定要把项目做好，控制好成本，保证质量，按时完工。”宁红海的这句话是团队的工作准则。面对建设中的重重阻力，他们干中学、学中干，积极与项目承包单位、现场各施工单位沟通协调，严格执行各项规章制度，监督把控工程建设的重要环节。

　　员工都说宁红海的心里有一个算盘，时时刻刻都在算账，工程期间的各类费用概算指标仿佛都深深印在了宁红海的心底。为了全面控制项目建设概算费用支出，工地上，他定期总结项目建设进展，深入分析项目建设过程中各个环节的成本可节约空间及降低构成；工地外，他频繁奔波于当地相关行政部门努力争取优惠政策。宁红海鬓角新增的白发和额头加深的皱纹，换来的是令人振奋的成果。

　　宁红海入行已有20年，是名副其实的“老种子”，他对“新种子”们的培育与呵护亦是无微不至。初入种业的人往往难以适应这个行业特殊的艰苦性，宁红海就常劝慰年轻人要苦中求乐、难中求易，做到心态平和。云南项目期间，有几名由临泽调配过去的员工，因西北的饮食特点同当地差别较大而多有不适，宁红海特地叮嘱厨师照顾北方员工的饮食习惯，让几名西北籍员工在遥远的南方也能够享受到可口的“家乡饭”。

　　在工程建设期间，宁红海的河北家里突然接到了政府征地拆迁的通知。爱人焦急的电话，几乎打爆了他的手机，得到的答复竟是“看看邻居是怎么做的，跟着做就行了。”10年来，宁红海与爱人两地分居，从新疆到甘肃，从甘肃到云南，爱人总心疼地说，“最艰苦的地方有他，最需要的地方一定有他。”

　　如今，宁红海已踏上了他新的征途，来到了中种公司西北生产基地。“对于我来说，工作是一种习惯，无论工作环境如何变化、工作地点如何更换，这种习惯不会变；工作还是一种责任，每到一个不同的工作地点，对我来说都是一种挑战，但是责任感让我不能退缩。”推动宁红海勇往直前的，正是根植于他心中那强烈的责任感与大局观，“我一直有个信念，那就是中种公司一定能做大做强！”

　　踏实做人、勤恳做事，宁红海正为自己的座右铭做着最好的注解。

作者：雪芽