作为中化石油勘探开发有限公司成立之初的第一批员工，我有幸参与了公司最初的两个项目：阿联酋UAQ项目和厄瓜多尔16区块项目。回忆起十年的风风雨雨，不禁感慨万千：创业虽然艰难，勘探人的激情却如同波斯湾海上UAQ气田放喷的火炬，熊熊燃烧；如今的勘探开发公司，如厄瓜多尔热带雨林初升的红日，朝霞满天。

自主开发UAQ海上气田——在战争中学习战争

2003年初，中化收购了Atlantis公司，拥有了位于突尼斯和阿联酋的包括UAQ海上气田在内的11个合同区块。

当时勘探开发公司成立不久，人员少，区区十几个人；公司的技术和经济实力也不被国外公司了解。整个评价、谈判、收购和交接过程，一波三折，稍有不慎，便前功尽弃。中化勘探人为了这个项目的成功付出了多少心血，经历了多少个不眠之夜，只有亲身经历的人才深有体会。

公司收购难，收购后的管理和实现价值更难。UAQ气田是Atlantis公司拥有的一块海上油气资产，且含有高浓度硫化氢，开发难度比陆上要大得多。公司曾多次试图开发这块气田，也拿过不少方案，但这些方案都因投资额、风险等种种原因被搁置，一直到2004年底，当地政府甚至发来了“最后通牒”。

对于勘探开发公司和中化石油上游业务来说，要向独立石油公司的目标发展，就必须直面各种挑战和风险，接受风雨磨砺，“在战争中学习战争”。

一边是现实的局限和风险，一边是公司事业发展的需要。面对选择， 公司领导表示，“如果我们连眼前的项目都不敢做也没有能力做，还怎么能够让集团和广大员工相信我们，还有什么理由提新的发展目标。能不能干好这个项目是对自我的挑战。”

正是以这种责任心和使命感，在集团公司的全力支持下，中化勘探开发公司作出了颇具魄力和胆识的抉择——自主开发UAQ海上气田，而且要确保成功。2008年6月，经过786个日夜的拼搏努力，这个由中化首次作为作业者自主开发的项目成功开井投产，开始对外输送商业气流。

UAQ气田开发的成功是中化勘探开发公司化茧成蝶的第一步，不仅为公司培养了人才，积累了经验，同时也带来了经济效益。　　

厄瓜多尔16区块——无限风光在险峰

继并购Atlantis油气公司后，也是在2003年，中化勘探开发公司又成功交割了厄瓜多尔16区块的部分权益，这使中化的石油上游延伸再次迈出实质性步伐，在国内外石油工业界引起不小反响。

厄瓜多尔16区块位于奥连特盆地东部，2003年项目交割时，全油田只有103口井，日产量不到3万桶。交割后，在项目作业者和包括中化在内的合作伙伴的共同努力下，不断挖掘油田勘探开发潜力，到2007年8月，日产量突破7万桶，达到70204桶/日。目前区块仍然处于稳定生产阶段。

眼下虽然风光无限，但是当年决策时也是顾虑颇多。当时，国内大型石油公司均未涉足南美洲。因此，不论是公司领导还是技术人员，首先出现在脑海的问题是：厄瓜多尔在哪儿？有油吗？有经济效益吗？中化去那里会成功吗？

经过激烈讨论，公司达成一致：该区块是陆上在产油田，符合我司石油上游业务在起步阶段的战略，确定为并购重要目标。

目标确定后，还要进行尽职调查。厄瓜多尔地处南美，距我国路途遥远，而且地处高原，一下飞机就要在缺氧环境下开始各种繁重工作。工作难度是以前在国内油田工作从未遇到过的。大伙凭借着对完成项目的使命感，坚持完成了多次尽职调查。

一位石油行业长期负责海外勘探开发的老领导的一段话使我热泪盈眶。他说：“在海外工作的员工，冒着那么大的风险，承受着孤独和寂寞，损失着亲情，干着那么艰苦的工作，做出那么大的贡献。他们当中，婚变离异的，找不到对象的，子女教育被耽误的，对老人无法尽孝的，患心理疾病的，比例高于其他群体。”诚哉斯言！

除了苦，我也在品味着海外工作的甜。厄瓜多尔独特的风光让人流连。郁郁葱葱的热带雨林间，猴子在跳跃，鸟儿在飞翔，宽阔的河流令人神往。质朴的原住民热情可爱，在万类霜天竞自由的青山绿水间自由和谐地生活。

Atlantis项目和厄瓜多尔16区块两个项目的成功，使中化集团向上游发展之路开始走向坦途。随后公司不断发展壮大，这倾注着百余员工的青春和汗水。展望未来，尽管前进的道路仍然曲折，但我坚信，明天一定会更好！

作者：张申