大家都是一副撸起袖子加油干的状态，心里想着多干一些、多干一点，总能把延误的工期给追回来

新冠肺炎疫情发生以来，中化集团坚持疫情防控和生产经营两手抓、两手硬，在坚决落实疫情防控责任的同时，全力做好复工复产工作。

中化集团党组发出《关于坚决打赢疫情防控阻击战 全力以赴达成生产经营目标任务的决定》，强调紧紧依靠广大干部职工，继续深入推进疫情防控工作，坚决打赢疫情防控阻击战；有力有序推动复工复产，全力以赴达成生产经营目标任务。

目前，中化集团在做好疫情防控的同时，已经全面复工。春意渐浓，终将战胜疫情的中化人，已经做好准备迎接未来挑战。

不管多远，我都要回到岗位

复工复产，对于很多人来说，首要的就是要返回工作地。在疫情影响下，原本方便快捷的返程变得道阻且长。为了回到工作地，早日投入工作，很多中化人踏上了一段不寻常的旅途。

中化舟山应急救援基地许晓健大年三十回到黑龙江老家过年。他本打算节后立即返回舟山，但因为疫情管控，在2月11日才终于获得进入舟山的网上审批。2月12日，他立即从黑龙江动身返程。

为了赶最早航班，许晓健舍近求远，从黑龙江跨省至吉林乘飞机，由他父亲开车送去机场。一路冰天雪地，能见度很低且路面积雪厚重，仅能以30公里的时速缓慢行驶。途中多次出现封路，有的用雪堆封路，甚至有的路段用冰墙封路。

经过三个小时不断绕行，许晓健和父亲终于上了“只能进，不能出”的高速。再经过两小时车程，终于到达吉林。但这里的高速口全部封闭，不能进入城区。许晓健几经周折，找到高速上一条预留给村民通行的小路，只好拿着行李独自下车，步行几公里穿过村子，搭上三轮车到达了最近的火车站，再倒两班火车，终于在起飞前赶到了机场。

飞机降落后，许晓健又换乘出租车和同事的车才最终到达工作地，并进行自我隔离。

后来，许晓健才得知父亲送完他后在返程途中被困在高速上，在零下十几度的天气中等待十几个小时。

“这一路虽然艰辛，但是为了能够尽早投入工作，和一线的队友们并肩作战，这一切都是值得的，就是一想到年迈的父亲被冻了十多个小时，有点忍不住落泪。”许晓健说。

就算隔离，我也要去上班

2月13日一早，中化农业分销西北大区业务经理张伟强已经坐上了开往榆林的绿皮火车。受疫情影响，绿皮车上乘客稀少。

“我心急如焚啊，在家坐不住，榆林这边客户基础好，我们每年就看这一季，先不说经营指标，就是农资迟了、缺了，春耕生产那都是要受到影响的。”张伟强说。

将近12小时后，目的地到了。疫情的严峻让榆林防控升级，“外来人员需隔离14天”，出火车站的张伟强不仅打不到车，连宾馆也没能入住。

事实上，来之前他对这种情况是有心理准备的。也有人劝他，你这会儿去，一到就得被隔离啊。“就算隔离也得去。早去，我早‘挨’这14天，我那客户就能比别的厂家早14天进入市场。”

情急之下，轻易不麻烦人的张伟强给在榆林的朋友打了电话，测完体温、做好登记，入住了朋友家。第二天早晨，朋友家因为他正式被社区隔离：“朋友这是连累了，不过朋友就是朋友，不仅没怪咱，还夸咱了呢。”

2月14日清晨，陕西定边县溥丰达庄稼医院农业技术服务有限公司负责人赵磊接到了一个电话。这通电话过后，一笔80万元的先行货款立即进入了中化农业化肥公司西北分公司的账户。

赵磊是被张伟强的敬业精神感动的，“伟强从西安专程来榆林协调发货，这简直是空降，他打给我时我都惊了，封路了居然还能坐绿皮车赶来，真是又感动又佩服，中化Mapper就是拼！不需要再想了，80万我先付出去。”

受疫情影响，陕西省各城市区县全面实行道路检查、管制，给农资的发运带来很大不便，赵磊此时选择将80万先行货款全部付出，意味着风险。

“我完全不担心，中化Mapper有担当、扛责任，我一百个放心。”赵磊说。

客户至上、重诺信诺，大家被张伟强的敬业精神感动，这样有温度的MAP服务，也在这个疫情未散、乍暖还寒的春天，暖到了客户的心里。

多干一点，总能把工期追回来

受疫情影响，泉州石化严格落实政府要求，采取延时复工、居家办公等方式以应对疫情。乙烯项目中的POSM装置的建设受到了不小的影响。泉州石化建设的POSM装置是全国第三套，能力越大，责任就越大，装置建设工作人员丝毫也没有因为延时复工而有任何懈怠。

▲ 中化泉州乙烯项目部员工入场前接受体温检测

2月12日，为完善装置开工、吹扫等方案，POSM装置副班长吴聃开始了忙碌的一天：熟悉图纸，现场检查管道走向、设备位置、生活水管道是否完好。而在这之前他一直居家办公，每天8点准时坐在电脑前，审核开停车方案、气密置换方案。每天除了审核完善方案之外，他还加紧对流程图及装置工艺的学习，画装置PID图纸，学习装置联锁，熟悉开停车方案。

在泉州石化，计量是一个频繁接触外来人员的岗位，防疫工作更是容不得一点马虎。地磅，每天要过磅几十上百车次，需要与众多的司机人员接触，计量人员没有退缩，严格戴好口罩、手套，保证每一车的按时过磅。

大年初四，一条来自武汉的液化气船松台山719靠泊外走马埭装货。装完货后，需要上船测量签单，班长杜卫开玩笑地对同事说：“你们年纪小，孩子还没有呢，我年纪大，我上！”他第一时间排查船上有无发烧人员，并强调除大副一人外，其他船员必须在舱内值守，所有计量操作在室外完成，将传染的可能性降到最低。

统筹做好疫情防控和经济社会发展，不仅需要每一位中化员工有责任和担当，还要有足够的智慧与能力。现在，在泉州石化的各个岗位上，大家都是一副撸起袖子加油干的状态，心里想着多干一些，总能把耽搁的工期给追回来。

悉心安排，复工防疫物资有保障

2月17日，金茂长沙经过前期事无巨细的筹备，部分“党员先锋+骨干员工”终于迎来了现场办公的第一天。没有长假后的生疏忙乱，一切有条不紊地进行着。这离不开一个人的努力，她就是李星。

李星是金茂长沙下属长沙事业部综合管理部的一名行政人员，也是一名共产党员。在疫情期间，她主动承担了艰巨的防疫物资采购任务，保障了公司300多人的办公防疫物资。

年前，疫情讯息刚开始传播，她便以高度的职业敏感性，立即开始寻求多方资源筹备防护物资，抢得了先机。慢慢地，疫情形势越来越严峻，防疫物资采购难度越来越大。她顾不上春节假期，每天都花费大量的时间和精力，最多时曾与至少7家供应商联系。

“抱歉，货没了”“物流运不过来”“已经被别人买走了”“现在有货，5分钟内决定要不要”……只要手机声响，她就会条件反射，赶紧看看是不是物资有着落了。每天大量的信息和电话，手机充电从原来的“一天一充”变成了“一天三充甚至四充”。复工前夕，领导询问物资是否到位，李星答“放心，长沙事业部物资全部到位”。

最终，8000多只一次性口罩、400多瓶免洗消毒液、300多盒药品、50多件应急食品全部到位，为公司正常复工提供了坚强的物资保障。不仅如此，她还提前拟好防疫工作方案，联系专业公司对10余个办公点在复工前进行全方位消毒消杀，上门把防护物资送到了项目部……保障了公司顺利复工。

正是有了很多像李星一样的金茂人，中国金茂各项目都克服各种困难，采购到了足量的防疫物资，支持这些建设项目第一时间在属地政府的复工审批勘察中通过，顺利复工。