同志们：
　　根据中央的安排和部署，我们集团公司作为全国第二批开展深入学习实践科学发展观活动的单位，从3月份起，利用4个月的时间，在集团公司各级领导班子和关键岗位党员干部中开展学习实践活动。为切实搞好这一活动，公司党组多次召开会议，传达学习《中共中央关于在全党开展深入学习实践科学发展观活动的意见》和中央深入学习实践科学发展观活动领导小组《关于第二批开展深入学习实践科学发展观活动的指导意见》，以及国资委党委关于中央企业开展学习实践活动的有关安排，学习胡锦涛、习近平、李源潮等领导同志的一系列重要讲话，学习李荣融主任在中央企业开展深入学习实践科学发展观活动动员大会上的讲话，在学习借鉴先行试点单位和第一批开展学习实践活动单位经验的基础上，研究制订了集团公司的实施方案，成立了学习实践活动领导小组和相应的工作机构。今天我们召开集团公司京内外关键岗位党员干部大会，主要任务是传达学习上级有关开展学习实践活动的指示精神，进一步统一思想，提高认识，对我司的学习实践活动进行动员和部署。
　　党中央、国资委党委对中央企业的学习实践活动非常重视，从中组部、国资委机关和中央企业抽调了100名同志组成了20个指导检查组。今天，到我们公司的是以朱蕤同志（女）为组长的中央企业学习实践活动第三指导检查组的5名同志，以及中央企业学习实践活动领导小组办公室企业一组的1名同志，让我们以热烈的掌声对他们的到来表示欢迎！
中央指导检查组的同志来自各级机关和不同的领导岗位，具有很高的理论政策水平和丰富的工作经验，有他们的具体指导帮助，相信我们这次活动一定会搞得扎扎实实、富有成效。下面，就中化集团开展深入学习实践科学发展观活动，我讲三点意见。
　　一、认清重大意义，切实增强搞好学习实践科学发展观活动的责任感和使命感
党的十七大做出了在全党开展深入学习实践科学发展观活动的战略决策。中化集团作为中央管理的国有大型骨干企业，对于国家经济社会的全面发展担负着重要责任。特别是在当前金融危机加剧、经济形势动荡的情况下，我们要结合中化改革发展实际，充分认清开展学习实践活动的重大意义和现实紧迫性，切实把思想认识统一到中央决策和国资委的部署要求上来，不断增强抓好学习实践活动的主动性自觉性，积极探索中化科学发展道路，有效应对国际金融危机，为国民经济平稳较快发展做出应有贡献。
　　（一）深入开展学习实践活动，是在深刻变化的经济环境中抵御外部冲击、应对金融危机的重大契机
当前世界经济正处在大变革大调整之中，不确定因素和风险因素很多，特别是由美国次贷危机引发的金融危机，已从局部蔓延到全球，从发达国家传导到新兴市场国家，从金融领域扩散到实体经济领域，涉及范围之广、影响程度之深、冲击力度之大，为上世纪30年代大危机以来所罕见。
　　国际经济形势的急剧变化，对我国经济发展产生重大影响，对中央企业来说是一次重大考验，我们中化也不例外。对中化来说，2008年只能算是一次摸底考试，还不是真正的大考。一方面，全球性经济衰退导致多数行业市场低迷、需求下降、商品价格下跌，从而严重影响公司主营业务经营规模和赢利能力。这是我们必须面对的一个系统性风险。另一方面，经济环境的恶化对我们的管控能力提出了更高要求，公司将面临更多的潜在风险，包括信用风险、投资风险、市场风险等等。从今年1月份企业经营情况看，要完成全年销售收入2431亿元、利润总额60亿的预算目标，具有很大的挑战性，中化2009年的经营形势可能是进入新世纪以来最为严峻的一年。但事物总有两面性，2009年也是中化发展充满机遇的一年。面对严峻的挑战和难得的机遇，企业以怎样的经营理念、怎样的精神状态、做出怎样的决策和行动，将直接决定企业未来的命运。能否在这场危机中度过难关，我觉得，首先要把各级领导班子和党员领导干部的思想统一到中央对当前形势的判断上来，统一到国资委的部署要求上来，统一到集团公司2009年工作会议精神上来。
　　从调查情况看，有的经营者习惯了在顺境中经营，在思想上、心理上对金融危机带来的困难还不太适应，信心显得不足，存在畏难、悲观情绪，不能直面困难积极应对，更不善于在困难中看到获取战略性资源的机遇和扩大内需的宏观政策机遇。这就迫切要求我们以深入学习实践活动为契机，把这次金融危机作为学习实践活动的生动课堂和实践平台，议形势、看趋势、谋对策，进一步开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟，增强忧患意识、责任意识、发展意识和创新意识，分析“危”在哪里，“机”在哪里，“着力点”在哪里。
　　还有的同志在思想上存有模糊认识，担心开展学习实践活动牵扯很大精力，会影响企业的生产经营。我们应该看到，这次学习实践活动与以往的“三讲”教育、先进性教育活动，是有所不同的，活动本身与企业的中心工作紧密相关。面对危机，信心是金；创新经营，理念生金。在上半年集中时间开展学习实践活动，能够帮助企业运用科学理论，深入分析国际金融危机带来的严峻挑战，认真查找影响和制约自身科学发展的突出矛盾和问题，研究制定促进企业科学发展的新思路。这些都有利于企业克服当前生产经营面临的困难，有利于推进企业长远发展。
　　总之，通过学习实践科学发展观活动，转换思维、转变思路，视危机为机遇，变“熬冬”为“冬训”，适应并学会在逆境中求生存、谋发展，从而可以最大限度地降低金融危机给我们企业带来的消极影响，能够提高我司应对危机过后的更高层次、更高水平和更为激烈的国际竞争能力，把金融危机带来的压力转化为推动集团公司科学发展的动力，坚定必胜信心，激发智慧力量，为实现中央提出的“保增长保民生保稳定”做出积极贡献。
　　（二）深入开展学习实践活动，是加速推进战略转型、保持中化事业平稳健康持续发展的迫切需要
　　为适应市场经济发展和中国入世后的要求，改变过去单纯依赖进出口代理的经营模式，从1999年开始，公司积极推进市场化发展战略，从树立先进的经营管理理念、推进内部管理变革开始，果断采取了一系列改革措施，较好地解决了企业经营管理中的一些深层次问题，成功越过了制约国有企业改革与发展的多道难关。近年来，根据世界经济发展形势，为准确定位中化在市场经济条件下的企业价值，在2007年集团党组提出了以“一种能力、两个根基、三个环节、四个途径、五个板块”为主要内容的面向未来的产业服务战略，建立与市场接轨的绩效评价体系和相应的激励约束机制，较好地解决了经营管理中的矛盾和问题，驾驭市场能力逐步增强，业务操作质量得到很大改善，经营规模不断扩大，整体竞争力跃上新的水平。与1998年相比，公司销售收入从810亿元上升到3064亿元，利润总额从8.5亿元上升到87亿元。1998年来的十余年，是中化发展速度最快、经济效益最好、职工得实惠最多的时期，同时我们也很好地履行了企业的政治责任和社会责任，在落实国家宏观调控政策，援藏扶贫、雨雪冰冻、四川汶川特大地震，保障国家能源和农业安全，维护社会稳定等方面发挥了骨干作用，树立了良好社会形象。
　　特别是去年，面对急剧变化的外部环境，公司上下迎难而上、顽强拼搏，围绕主营业务持续改善经营内涵，扎实推进战略转型，有效强化风险控制，全面实施精益管理，在2007年实现“四大突破”的基础上，继续保持了平稳、健康的发展势头，各项事业取得了新的进步。2008年公司销售收入和盈利均超额完成了全年预算目标并同比增长，又创了历史新高。
　　党的十七大提出，要继续完善各类国有资产管理体制和制度，加快建设国有资本经营预算制度，继续深化国有企业公司制股份制改革，健全现代企业制度，优化国有经济布局和结构，增强国有经济活力、控制力、影响力。对照这一要求，我们要清醒地看到，中化集团也还面临着一些急需解决的矛盾和问题，进一步推进战略转型、实现伟大公司的愿景目标任务还十分艰巨繁重。如制约公司持续发展的资源和人才瓶颈需要进一步解决；建立现代企业制度的步伐需要进一步加快；企业内部的人事、分配制度改革需要进一步深化；自主创新和科研开发能力需要进一步提高；安全生产、节能减排工作需要进一步加强，等等。
　　应当看到，企业的战略转型，本身就是践行科学发展的一个长期而艰苦的过程。要解决战略转型中的突出矛盾和问题，巩固战略转型成果，最根本的还在于贯彻落实科学发展观。因为，突破发展的瓶颈必须首先突破思想的瓶颈，就是要以科学发展观的科学理念和科学内涵，指导推进企业改革发展。这就迫切要求我们深入学习实践科学发展观，深刻领会科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求，总结中化集团改革发展的经验教训，探索推进战略转型的内在规律，把科学发展观转化为谋划促进企业科学发展观的正确思路、措施办法、能力和水平，把企业引导到科学发展上来，引导到转变发展方式、提高自主创新能力上来，引导到节约资源、保护环境、走可持续发展道路上来，引导到坚持以人为本、构建和谐企业上来，使中化在新的历史起点上，实现更长时间、更高水平、更好质量的发展。
　　（三）深入开展学习实践活动，是加强集团公司党建工作、提高党员干部能力素质的内在要求
　　科学发展关键在党，关键在人。加强和改进企业党建工作，充分发挥中央企业党组织政治优势、组织优势，既是中央企业科学发展的重要内容，也是中央企业科学发展的重要保证。集团党组一直把加强企业党建作为一项重要工作来抓，伴随着中化的战略转型进程，中化党建思想政治工作也得到长足发展：以建立健全“一岗双责”领导体制和机制为关键，党组织的政治核心作用得到较好发挥，确保了企业改革发展的正确方向；以加强思想政治建设为重点，不断深化“四好”领导班子建设，提高了党员干部领导和推动企业科学发展的能力；以为企业改革发展提供人才资源为目标，落实“四个尊重”的要求，加大人才培养力度，一批具有开拓进取意识、创新思维能力、认同企业核心理念的中坚力量进入到公司各级领导班子中；以为企业改革发展提供精神动力为根本，不断创新宣传思想工作，加强企业文化建设，维护职工群众的合法权益，保持了企业和谐稳定；以保障公司战略转型顺利推进为目的，加强基层党组织建设，扩大党组织覆盖面，提高了党组织的凝聚力和战斗力；以构建经营风险、道德风险和政治风险“三位一体”综合防范体系为核心，形成了具有中化特色的大内控工作格局，领导干部的廉洁从业意识不断增强。
　　但同时也必须看到，与中央企业科学发展的要求相比，当前中化党建工作也还存在一些需要引起重视和研究解决的问题：如何在公司整体改制上市后，进一步强化中心意识、大局意识和服务意识，积极发挥党建工作对企业科学发展的保证和推动作用；如何在新形势下持续加强企业“四好”领导班子建设，提高领导科学发展的能力；如何适应集团整合重组的要求，进一步扩大党组织覆盖，理顺隶属关系；如何按照先进性要求进一步加强基层党组织和党员队伍建设，着力解决活动质量和效果不够好的问题；如何把党建工作纳入企业业绩考核评价体系，落实党建工作责任制，真正解决“一手硬、一手软”的问题，等等。
　　这就迫切要求我们通过开展深入学习实践科学发展观活动，认真研究公司整体改制上市后，企业领导体制、治理结构、经营机制的变化对党建工作的新要求，进一步探索现代企业制度与发挥党组织政治核心作用相结合的有效途径，努力找准抓手载体，积极拓展领域渠道，坚持不断改革创新，努力将组织资源转化为发展资源，将组织优势转化为发展优势，将组织活力转化为发展活力，不断增强党组织对改革发展的保证力，对经营管理的推动力，对职工群众的影响力，为推动企业科学发展、加速战略转型提供可靠的政治和组织保证。
　　二、紧密联系实际，努力把中化集团贯彻落实科学发展观提高到新水平
　　中央明确指出，学习实践活动要自始至终突出科学发展这个主题，把开展学习实践活动的过程变成一个探索和把握发展规律的过程，变成一个促进企业又好又快发展的过程。李荣融主任在动员报告中强调：中央企业要通过这次学习实践活动，把握“四个规律”，增强“五种意识”，提高“五种能力”，围绕科学发展上水平的核心目标，促进企业科学发展的思路上水平、领导科学发展的能力上水平、化危为机迎接新发展的国际竞争力上水平、党建工作上水平。这个目标要求，明确了抓好学习实践活动的思路办法。
　　依据国资委精神，集团党组经过反复研究，确定了集团公司学习实践活动的实践载体，即：以科学发展观为指引，化危为机，加速转型，提升中化集团国际竞争力。这个实践载体，不是几句话简单地罗列，而是基于对党的创新理论的高度信仰，基于对公司当前经营和长远发展的统筹考虑，基于对实现公司愿景目标的客观要求，体现了集团公司开展深入学习实践科学发展观活动的现实需要，体现了推动中化事业平稳健康持续发展的内在规律，体现了抓好学习实践活动与抓好中心业务工作的有机统一。为此，在学习实践活动中，各单位要以此为基本遵循，把“以科学发展观为指引，化危为机、加速转型，提升中化集团国际竞争力”贯穿活动全过程，牢记使命，把握规律，应对危机，促进发展，不断把中化集团贯彻落实科学发展观提高到一个新水平。
　　（一）在对事关集团公司科学发展若干重大问题的认识把握上取得新的提高
　　科学发展首先是发展，发展是企业永恒的主题，也是企业的根本出路。企业是市场主体，也是生命体。企业从初创、成长到消亡，也有其自身发展规律。企业的竞争优势取决于企业的核心竞争力，遵循企业自身发展规律，是打造企业核心竞争力的关键。贯彻落实科学发展观，就要不断在实践中认识规律、把握规律、遵循规律，用规律指导实践。推动企业改革发展是个系统工程，必然涉及到机构调整、权责变化和利益分配，必须用发展的办法来解决发展中遇到的问题。为此，要进一步强化发展意识，以解放思想为先导，更加自觉地以科学发展观来分析和思考企业改革发展的规律，以科学发展观分析现实、查找问题、谋划未来，在新的思想理论高度上，对事关公司科学发展的若干重大关系问题上形成共识。
　　从中化改革实践看，需要处理好“七大关系”，即：处理好做大与做强的关系，着力提高企业核心竞争力；处理好中心工作和其他工作的关系，做到把握全局、重点突破、协调发展、整体跃升；处理好当前建设与长远发展的关系，努力实现企业可持续发展；处理好国家、企业和个人利益的关系，促进股东价值、企业价值和员工价值的和谐统一；处理好抓班子自身建设与抓人才队伍培养的关系，大力推进人才强企战略；处理好履行政治责任、经济责任与社会责任的关系，强化责任意识，树立企业良好的社会公民形象；处理好基础管理与外部经济环境的关系，在苦练内功上下功夫，向集约化、精益化管理转变，以灵敏应对不断变化的外部环境。这些问题，需要大家特别是关键岗位领导干部很好地思考，努力达成共识。只有正确认识和把握这些重大关系，才能更好地遵循和运用集团公司自身发展规律，才能为企业的科学发展奠定坚实的思想理论基础。
　　（二）在解决影响和制约集团公司科学发展的突出矛盾和问题上取得新的突破
　　事物的发展总是在不断地解决矛盾和问题中前进的。公司经过十年来坚持不懈地进行管理变革和战略转型，企业经营的内涵有了本质的提升，集团公司改革发展取得了显著成效，现代企业制度建设也取得了重大进展。但在发展进步中应清醒地看到还存在的一些突出问题。主要是：在公司十余年快速发展的情况下，一些经营人员的忧患意识、风险意识有所下降，盲目乐观情绪有所滋长；公司战略性的资源还相对有限，产业基础薄弱，可持续发展能力、市场影响力、运营效率和盈利能力不够理想；相当一部分企业仍然存在主业不够突出、自主创新能力特别是核心竞争力不够强的问题；战略协同、内部协作、资源整合还有不到位的地方；支撑公司持续发展的实业项目人才、科技创新人才还比较缺乏；企业履行经济责任和社会责任、实现可持续发展的体制机制还需要深入探索。
　　这些问题程度不同地影响和制约着公司的发展，要实现公司的科学发展，就必须在这些问题上有新的突破。各部门各单位要进一步增强忧患意识，不仅要居安思危，更要居危解危，在严峻的危机面前，通过“强身健体”，做好充分准备去应对最困难的情况出现，争取最好的结果。要从实际出发，深入调查研究，真正把存在的突出矛盾和问题找准，当前尤其要深入查找本部门本单位在防范金融风险、抵御外部冲击方面存在的突出问题，针对问题研究制定有效的对策措施。
　　（三）在构建有利于保障和促进集团公司科学发展的体制机制上取得新的进展
完善的制度、健全的体制机制具有导向鲜明、规范有力、监督有效的重要作用，在很大程度上决定着企业发展进步的活力、实力、创造力和竞争力。深入学习实践科学发展观，既要立足当前切实解决现实问题，又要着眼长远构建有利于科学发展的体制机制，从制度上巩固和扩大学习实践活动的成果。
　　1998年以来，我们以“管理改善工程”为起点，不断完善内部管控制度和流程，形成了比较成熟的战略、预算、评价、人力资源环环相扣的管理体系，建立了前、中、后台相互监督制约的风险管控机制，大力推行财务集中管理体制，建立科学系统的投资决策实施流程，推动企业改革发展，取得了积极成果。但客观地说，目前企业改革发展的体制机制，与科学发展观的要求还有许多不相适应的地方，特别是在股份公司成立前后的过渡期内，到底需要建立完善哪些体制机制，需要我们很好的思考和解决。
　　完善保障企业科学发展的体制机制，既要解放思想，勇于探索，又要统筹协调，严谨求实，在充分调研和论证的基础上积极稳妥地推进创新。要既抓当下能够完善的制度，也抓近期和长远需要研究制定的政策措施，坚持推进重点领域和关键环节改革。比如，当前和今后一个时期，需要抓紧时间建立公司规范化治理结构；需要加快搭建运转有序、协调高效的组织架构；需要理顺集团公司与股份公司的运行机制；需要尽快搭建专业化、一体化的业务架构；需要健全领导班子和关键岗位考核评价体系；需要不断完善全面风险管控体系、促进科学发展的监督体系；需要不断完善薪酬分配激励机制；需要研究建立健全集团整体改制上市后企业党组织发挥政治核心作用的领导体制和机制；需要尽快建立健全集团HSE管理体系，等等。总之，要利用好这次开展学习实践活动的契机，抓紧时间完善一批制度、体制和机制，促进公司在新的发展平台上推进战略转型，将中化集团进一步打造成为治理规范、运行高效、具有较强国际竞争力和重大行业影响力的跨国企业，探索出一条新时期国有企业改革发展的新路径。
　　（四）在增强关键岗位人员实践科学发展观的能力素质上取得新的成效
　　关键岗位人员既是领导者，也是管理者。新形势下企业要实现科学发展，关键岗位人员的能力素质至关重要。我们应该看到，科学发展是一种能力要求、一种素质体现，如果观念上不去、措施跟不上、决策不科学、作风不过硬，就不可能领导企业实现科学发展。反过来讲，科学发展能不能上水平、单位和自身问题解决得怎么样，是衡量关键岗位人员是否有好党性、真本领的试金石。目前，一些关键岗位人员的思想不够解放，开拓创新意识不够强；有的党性观念不够强，工作作风不够深入；战略思维、辩证思维、系统思维、创新思维的能力需要大力加强。如果这些问题不及时解决，就无法应对面临的新情况新挑战，就难以肩负起带领员工推动中化事业发展的重任，就会失去在员工中的威信。
　　我在年初集团领导班子民主生活会上，提出了树立国家意识、企业意识和协作意识，提高学习能力、判断能力、领导能力、执行能力和管理能力的要求，这对我们各级领导班子和关键岗位人员都是适用的，都是具有现实意义的。关键岗位人员要更加自觉地砥砺政治品质、提升战略品质、完善人格品质、增强事业品质，着力提升预见力、决策力、执行力，努力成为推动企业科学发展的骨干力量，在公司面临困难和挑战的关键时刻，能站得出来、顶得上去，发挥中流砥柱的作用。
　　要以学习实践活动为契机，以促进企业科学发展为主线，把化危为机作为当前中心工作最重要的内涵，把加速转型作为战略方向最主要的目标，把提升中化集团国际竞争力作为学习实践活动最关键的落脚点，着力提高关键岗位人员在明确企业发展规划以及实现规划的战略途径等方面的科学决策能力；在创新经营模式，加强企业成本管理、财务管理、质量管理等方面的经营管理能力；在品牌竞争、技术竞争等方面的市场竞争能力；在判断市场环境、严格控制风险、确保经营安全等方面的应对复杂局面能力；在优化资产结构、加大资源开发力度等方面的促进企业持续发展能力。
　　要运用科学发展观自觉改造主观世界，不断提高修养、增强党性，强化廉洁意识，始终保持先进性和良好的精神状态，对党充满忠诚，对部属充满感情，对事业充满责任，以谨慎之心对待名利，以警惕之心对待诱惑，以淡泊之心对待权利。尤其要在应对这场金融危机中，带头坚定信心，带头艰苦奋斗，最广泛地动员和组织广大员工投身贯彻落实科学发展观的生动实践，最大限度地凝聚广大员工的智慧和力量，在推动科学发展的实践中走在前列、争当先锋。
　　三、精心组织实施，确保学习实践科学发展观活动扎实推进、取得实效
　　学习实践科学发展观活动既是今年的一项重要政治任务，也是一项长期的、全方位的战略任务，更是推动全年各项工作任务完成、实现公司科学发展的重要牵引，标准要求高、持续时间长、涉及内容广、参与单位多，需要各级领导、各职能部室的共同努力，切实把学习实践活动摆上重要议事日程，高度重视，精心组织，确保活动搞得既扎扎实实、又富有成效。
　　中央企业学习实践活动分为三个阶段、六个环节，从3月份开始，6月底基本结束。之前，集团公司召开了学习实践活动准备工作推进会，为顺利启动学习实践活动奠定了一个较好的基础；采取以会代训的形式对骨干人员进行了集中培训，进一步明确了抓好学习实践活动的思路办法；国资委动员大会后，集团公司学习实践活动领导小组下发了通知，要求各单位先学一步，提前进入状态。动员大会后，集团公司学习实践活动领导小组办公室还要对各单位“一把手”和战略规划部门负责人进行专题培训，进一步理清紧密结合中心业务抓好学习实践活动落实的具体举措。经集团公司党组讨论并报中央企业第三指导检查组，中化集团公司制定了学习实践活动实施方案，会后将正式下发。在这里，我再强调三点意见：
　　一要落实领导责任，加强学习实践活动的组织领导。各级党组织既是活动的参与者，又是活动的组织领导者，要切实承担起领导责任。主要负责同志要认真履行第一责任人的职责，分管领导要认真履行直接责任人的职责。学习实践活动在集团党组领导下进行，成立集团公司学习实践活动领导小组，组长由我担任，副组长由罗东江同志担任，领导小组成员由集团公司领导班子成员担任。根据国资委党委通知要求，集团公司所属京外公司学习实践活动，在公司党组领导下进行，党的关系在地方的由地方党委协助。集团公司领导小组将派出指导检查组，负责指导和督促检查有关单位的学习实践活动。要积极支持指导检查组的工作，密切配合，加强沟通联系，主动汇报工作，听取意见建议，共同把工作做好。指导检查组的同志要严格按照各级学习实践活动领导小组的有关纪律要求和工作规范，认真履行职责，讲究方式方法，提高工作质量和水平，务求学习实践活动取得实效。各级领导班子要精心谋划筹划、精心组织实施，尤其是要处理好抓自身与抓下面的关系，确保领导责任到位，精力投入到位，力量统筹到位，落实措施到位。
　　二要坚持突出重点，确保学习实践活动取得实效。我们要按照中央精神和国资委党委要求，突出自身特点和实践特色，做到学习更加注重联系实际、教育更加注重推动实践、整改更加注重解决突出问题、活动更加注重群众和社会的参与，认真抓好每个阶段和重点环节的重点工作。在第一阶段学习调研，重点是抓好理论武装和解放思想讨论工作；在第二阶段分析检查，重点是抓好专题民主生活会、分析检查报告；在第三阶段整改落实，重点是抓好制定整改落实方案、解决突出问题。在解决实际问题时，要注意将职工群众的注意力引导到涉及企业科学发展的重大问题上，在重大问题上凝聚共识，不要拘泥于历史遗留问题、福利待遇问题等，解决问题既要尽力而为，也要量力而行。整个活动要突出领导班子和关键岗位人员这个重点，领导班子要拿出真正解决问题的方案、措施，领导班子成员要搞好对照检查，在推动本单位的科学发展上取得明显成效，领导干部努力做科学发展的引领者、正确思路的决策者、实践行为的示范者。
　　三要注重统筹兼顾，增强学习实践活动综合效果。这次学习实践活动，时间相对集中在第一、二季度，公司抗击国际金融危机、努力完成全年预算的各方面工作任务十分繁重。各部门各单位一定要处理好开展学习实践活动和做好各项工作的关系，增强工作的计划性，合理安排，立足于把规定动作做精、做到位，把自选动作做实、做精彩，既抓好过程，又促进工作；既提高思想认识，更突出实践特色；既集中开展，更经常落实。要搞好结合渗透，紧紧抓住、切实用好“以科学发展观为指引，化危为机，加速转型，提升中化集团国际竞争力”这个实践载体，把应对国际金融危机冲击、克服企业经营困难作为最大的实践、最重要的实际、最需要取得的实效，贯穿于学习实践活动全过程。通过学习实践活动来促进各项工作，用各项工作的实际成果衡量和检验学习实践活动的成效，真正做到两手抓、两不误、两促进。要提高活动效率，注重效果，防止做表面文章，搞铺张浪费。要加强宣传，营造氛围，及时总结学习实践活动中的好经验、好做法。做得好的单位要大力宣传，工作不力的要加强指导。
　　同志们，让我们以这次学习实践科学发展观为契机，在中央企业指导检查组的直接指导帮助下，借鉴第一批开展活动单位和保持共产党员先进性教育活动的成功经验，发挥我们中化人勇于改革创新、不断追求卓越的精神，努力把公司科学发展水平推向一个新的阶段。