开展深入学习实践科学发展观活动以来，勘探开发公司高度重视，采取多种措施，做到环环紧扣、层层递进，收到了扎实效果。

　　一是创新学习载体，抓好教育引导。按照集团统一部署，严格规定学习时间和内容，并在方式上灵活安排。做到集中学与自学相结合；学指定读本、文件文献与掌握目前金融危机、企业战略管理相关知识相结合；专家现场讲课与播放光盘讲座相结合。

　　二是突出实践特色，找根源定措施。针对国际油价持续波动的现实，勘探开发公司坚持练内功、打基础、谋长远，一方面通过岗位职责细化、深化执行精益项目，提高员工素质，创新管理流程；另一方面，抓紧十六区块等正常生产经营，围绕当前原油市场行情，开展新项目的筛选、评价工作。

　　三是围绕调研课题，提升发展能力。勘探开发公司确定了“如何走中化特色独立石油公司发展之路”的调研课题，领导班子成员紧密结合自身实际，围绕决策机制、资源获取能力、项目管理综合能力、整体协调性等问题，分别确定调研题目，寻找提升发展能力和管理能力的有效方法、途径和措施，形成对发展模式和管理模式的有力支撑，推进企业科学发展、和谐发展。