中国中化集团公司在组织解放思想讨论中，本着紧贴实际、深化认识、解决问题的思路，精心谋划、严密组织，以解放思想讨论带动前期学习调研成果的巩固和发展，收到了较好效果。

　　确定讨论主题注意符合实际，不搞“一般粗”。在围绕科学发展观的第一要义、核心、基本要求和根本方法等四个共性理论问题进行讨论，弄懂理清基本理论观点的基础上，按照领导班子、职能部室和普通党员三个层次，分别设立不同的讨论主题，增强针对性。根据各级领导班子在企业科学发展中承担的重大责任，要求领导班子重点以增强忧患意识、责任意识和机遇意识为主题展开讨论；根据总部职能部室在保障企业科学发展中承担的使命任务，要求职能部室党员干部重点以增强履职尽责能力、提高工作效率和质量为主题展开讨论;根据普通党员在推动企业科学发展中所处的基础地位，要求以围绕发挥先锋模范作用、增强工作执行力为主题展开讨论。

　　设计讨论内容强调结合实践，不搞“一刀切”。突出抓了“四个结合”，即：把讨论与检验前期学习教育成效结合起来。通过谈认识，看对科学发展观理论知识掌握的深不深，看联系工作和思想实际紧不紧，看提出的建议对策可行不可行。把讨论与交流领导班子成员调研成果结合起来。班子成员逐一汇报调研简要情况、发现的问题、主要原因和对策建议，其他班子成员从各自专业的角度对调研报告提出修改的意见、建议，既交流了调研信息，启发开阔了思路，又进一步充实完善了调研报告。把讨论与初步梳理领导班子分析检查报告基本思路结合起。班子成员根据前期调研情况，提出分析检查报告的基本设想，经过集体讨论，基本统一对领导班子分析检查报告起草思路的认识。把讨论与收集广大党员对企业科学发展的意见建议结合起来。鼓励引导全体党员结合本职工作提意见建议，对一些重点意见建议，集思广益，深化完善。

　　组织讨论活动注重实效，不搞“一锅煮”。一是提前发出通知。明确领导班子、职能部室和普通党员讨论的时间、重点内容和要求。二是认真做好讨论发言准备。要求全体党员精心准备，认真思考，撰写书面讨论发言提纲，确保讨论质量。三是明确讨论组织形式。领导班子以召开党组、党委扩大会等形式进行；职能部室领导班子讨论与普通党员讨论结合进行；基层普通党员以支部为单位进行，确保全体党员参加。四是加强对下属单位的指导。集团指导检查组分别参加下属单位领导班子的讨论，面对面指导帮助。

　　凝聚讨论共识要求实用，不搞“一般化”。要求各级党组织在讨论中，注重引导全体党员通过系统梳理前期学习和调研的收获与体会，切实在四个方面形成广泛共识，即：在牢固树立科学发展观，推进企业平稳健康可持续发展方面形成共识;在化危为机、加速转型，提升企业国际竞争力方面形成共识；在对影响和制约企业发展存在的问题、原因及采取的对策方面形成共识；在形成领导班子分析检查报告的基本思路方面形成共识。为下一步查找问题、解决问题、促进发展打下基础。